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长城拓展训练心得体会
发布时间:2019-08-13 作者:tuozhan 点击:
3月23日、24日两天时间,冶金建设(集团)有限责任公司在长城组织高中层管理人员开展素质专业拓展培训,经过两天的素质拓展培训学习,我们顺利完成了素质拓展培训任务,个人的心得体会如下。

一、结合我在珺睿府项目担任项目经理在工作中的体会总结如下:
1.2018年我们在恒大公司珺睿府项目开盘节点工期目标指引下,夜以继日,加班加点,保安全、保质量、保工期,全体参建人员不休息1天,无论是刮风、下雨、下雪,工程没有停过1天,冶建公司强化保证施工现场劳务人数,全力以赴保证钢材、商混的供应,劳务队加班加点抢工期,保证了销售中心、样板房、停车场、道路、1#、2#、3#、5#、6#、8#楼按业主的节点工期完成了任务,这是定下目标后,组织团队朝着正确的方向实施的结果。

2.2018年11月1#楼空腔层,3#楼负二、负一层,5#楼筏板、负二、负一层,6#楼筏板、负二、负一层,8#楼负一层在冬季寒流来得早,来得突然,气温急剧下降,但项目部早就做好了冬季施工准备,提前安排保温篷布进场、煤进场,电暖气进场,所有参建人员都提前做了冬季施工安全教育,配备了冬季安全劳保用品,冶建公司的工人们在-20℃严寒条件下绑扎钢筋、支设模板、搭设保温暖棚、浇筑砼,不怕吃苦、克服困难、勇往直前,完成了恒大公司交给我们的任务。
这是在完成目标过程中遇到困难,我们团队克服困难,完成目标任务。

3.在我们这个团队在完成任务的过程中,这个团队最主要的核心管理是项目经理、现场经理、技术负责人,有了这个核心层,带动全体管理人员、务工人员求真务实,踏实肯干,始终发扬冶建人艰苦奋斗作风,工作落地作风,敢于挑战困难,才能完成公司领导交给我们的任务,没有核心层的团队,就是一片散沙,会出现杂乱无章,所以核心层非常重要,在管理团队中一定要体现层级管理,这样才能把整个团队调动起来。
拓展训练已经结束,但我们的工作天天在拓展!

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